二維碼技術(shù)如何在TPM設(shè)備管理中發(fā)揮作用

新益為TPM咨詢公司概述：二維碼技術(shù)在信息記錄和信息識別方面具有獨特的優(yōu)勢，已在國內(nèi)外各個領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。將二維碼技術(shù)運用到TPM設(shè)備管理中，實現(xiàn)了設(shè)備管理的信息化與智能化，能夠極大地提升設(shè)備管理效率。

TPM設(shè)備管理之維修保養(yǎng)目的與意義

新益為TPM咨詢公司概述：通過TPM設(shè)備管理方法的應(yīng)用，提高設(shè)備綜合效率，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，建立全體參與為基礎(chǔ)的保養(yǎng)維修管理體系。

TPM管理在間接部門的實施

新益為TPM咨詢公司概述：當(dāng)TPM管理被應(yīng)用到事務(wù)間接部門的時候，應(yīng)該將該部門視為收集、加工、提供情報的事務(wù)工廠。從這個角度分析可以發(fā)現(xiàn)，事務(wù)間接部門和制造工廠類似，同樣存在著不少事務(wù)效率損失。在事務(wù)間接部門中，最有代表性的損失有三大類：時間損失、品質(zhì)損失和物量損失。

TPM管理之生產(chǎn)效率化改善方向

新益為TPM咨詢公司概述：除了需要進(jìn)行TPM管理設(shè)備效率化的改良之外，我們還應(yīng)該改良生產(chǎn)效率化。生產(chǎn)效率化的改善活動包括：提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動和提高產(chǎn)品品質(zhì)活動。其中，提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動具體包括人的效率化活動、計劃及管理效率化活動，以及材料、能源投入效率化活動。

TPM管理之設(shè)備效率化改善

新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)推行5S管理和TPM管理的目的，是尋找縮短或消除差距的改善措施，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造更多的利潤。為了減少工廠普遍存在的損失情況，企業(yè)應(yīng)該把握設(shè)備效率化與生產(chǎn)效率化的改善方向，提高效率、降低成本。

TPM管理之計劃保養(yǎng)

新益為TPM咨詢公司概述：TPM計劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)的兩個方面，缺一不可。自主保養(yǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的員工自發(fā)、自主地對企業(yè)實施全面地管理、維護(hù)和保養(yǎng)；TPM計劃保養(yǎng)則是企業(yè)有計劃地對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。因此，兩者的實施主體有所區(qū)別。