精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中如何運(yùn)用？

精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中如何運(yùn)用？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：近些年來，精益生產(chǎn)管理日益成為企業(yè)管理的一個重要的研究方面，推行精益生產(chǎn)可以縮短生產(chǎn)時間、減少庫存及快速響應(yīng)客戶需求。

病歷復(fù)印中如何應(yīng)用精益管理？

病歷復(fù)印中如何應(yīng)用精益管理？新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理研究在管理學(xué)領(lǐng)域中占有越來越重要的地位，應(yīng)該成為病案復(fù)印工作中的指導(dǎo)理論之一，我們在病案復(fù)印工作中務(wù)必時刻以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，使人性化服務(wù)貫穿始終。不僅可以讓病案的價值和使用價值得到保障和不斷提高，而且使醫(yī)院的服務(wù)得到了高質(zhì)量的延伸，也使醫(yī)患雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

精益生產(chǎn)環(huán)境中如何做安全管理？

精益生產(chǎn)環(huán)境中如何做安全管理？新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司概述：在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代里，安全管理和精益生產(chǎn)的應(yīng)用在整個生產(chǎn)運(yùn)營體系中可以協(xié)調(diào)一致并發(fā)揮正面功效。通過精益生產(chǎn)的技術(shù)制定有效的安全管理程序來減少浪費(fèi)產(chǎn)生和事故的發(fā)生是確實(shí)可行并且可以有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

精益生產(chǎn)到底為企業(yè)干什么？

精益生產(chǎn)到底為企業(yè)干什么？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：招工難、員工流失率高，正成為社會和企業(yè)越來越頭疼的問題。與此同時，精益生產(chǎn)在中國各行業(yè)蓬勃發(fā)展。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到通過實(shí)施精益生產(chǎn)來降低庫存、縮短周期、降低成本的重要性和緊迫性。然而，中國企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)，享受精益生產(chǎn)帶來的好處時，往往面臨著員工高離職率下如何應(yīng)用精益生產(chǎn)的困境。

企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)管理有何對策？

企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)管理有何對策？新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production），精，即少而精，不投入多余生產(chǎn)要素，只是在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，即有經(jīng)濟(jì)性。

如何運(yùn)用精益生產(chǎn)推行教學(xué)管理？

如何運(yùn)用精益生產(chǎn)推行教學(xué)管理？新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司概述：雖然精益生產(chǎn)是由日本豐田公司首創(chuàng)的生產(chǎn)體系，但其模式卻改寫了全球產(chǎn)業(yè)歷史，幾乎帶動了所有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)行精益制造理念和方法。精益，與其說是一種新的生產(chǎn)方式，不如說是一種新的生產(chǎn)方式的變革。